- Прошло уже почти полгода с тех пор, как старейший белорусский производитель пива работает под управлением стратегического инвестора. Как изменилось настроение коллектива за это время?

- О настроениях пока судить трудно, так как прошло немного времени. Но любые перемены не проходят бесследно и незаметно. Члены коллектива принимают их по-разному: одни - положительно, стремятся измениться и подстроиться под новые веяния, другие - в штыки. Некоторая ломка есть и еще продолжится какое-то время. Коллектив сплоченный, профессиональный, поэтому работа будет интересной и перспективной. Некоторые структуры (бухгалтерия, производство) остались неизменными, а вот в маркетинговой политике у нас будут существенные перемены.

- Пришлось ли сокращать людей?

Мы почти полностью сменили отдел продаж, чего нельзя сказать про другие отделы. Мы не сокращаем людей, более того, штат был расширен в связи с увеличением нагрузки в разгар сезона.

- Компания Olvi хочет увеличить свою долю в ОАО "Лидское пиво" с 51 до 75%. К чему приведут подобные изменения?

- Просто настоящий хозяин хочет управлять своим предприятием полностью. По закону, если инвестор приобретает больше 51% акций, он должен предложить другим акционерам продать свои акции. Каких-то изменений в работе предприятия это не повлечет.

- С какими сложностями пришлось столкнуться инвестору с начала работы на белорусском рынке?

- По большому счету, никаких сложностей пока не было. Только сейчас вносятся инвестиции, готовятся проекты, составляются договоры на строительство, поставку оборудования. Пока идет бумажная работа.

- Как реагируют ваши финские партнеры на то, что в Беларуси не принято распространяться о финансовых показателях предприятия?

- На бирже в Хельсинки есть официальная листинговая компания, которая каждый месяц открыто информирует своих акционеров и потенциальных акционеров о результатах своей работы и работы филиалов, в том числе и в Беларуси. Информация о белорусской компании "Лидское пиво" совершенно открыта, ее можно прочитать в биржевых новостях.

В Беларуси же нет традиции листинговать компанию в списке биржи и открыто посвящать своих акционеров в результаты работы фирмы. Никаких запретов на распространение такой информации нет. Просто не существует традиции этого делать. Возможно, со временем она появится.

- У производства пива в Беларуси есть некоторые специфические особенности по сравнению с другими странами мира. Одна из них - запрет на импорт солода. Белорусские пивовары обязаны сотрудничать с отечественным монополистом "Белсолодом". Устраивает ли это инвесторов?

- Любые правила, которые существуют в государстве, нужно уважать и подчиняться им, устраивает ли нас это или нет.

Что касается качества продукции "Белсолод", то она вписывается в рамки европейских стандартов, все показатели в норме. "Белсолод" вкладывает огромные инвестиции в технологию производства солода, поэтому продукция у них достаточно высокого качества.

- В Беларуси существует ограничение на рекламу пива. Вместе с тем "Лидское пиво" вкладывает большие деньги в рекламу. Как вы считаете, если не будет рекламы пива, белорусские бренды вытеснят иностранные?

- В ограничении рекламы нет ничего странного. Это существует абсолютно во всех странах мира. Проблема может быть в оформлении выносного оборудования для торговли на улице. Если мы напишем на шатре "ОАО "Лидское пиво" - это не будет рассматриваться как реклама. В то же время, надпись "Лидское" может быть расценена как реклама. Думаю, этот момент нужно как-то уточнить и законодательно закрепить.

Если говорить о вытеснении белорусским пивом импортного, нужно учитывать, что привлекательность пенного напитка состоит из трех основных моментов: цены, стабильного качества, восприятия бренда. По всем этим показателям нужно работать для того, чтобы белорусское пиво выиграло в борьбе за потребителя. Это большой труд, который не осуществить за полгода-год. В Беларуси не было еще сильных брендов, которые могли бы реально конкурировать с зарубежными производителями, они только формируются. Конечно, в этом плане ограничение рекламы сыграло негативную роль в продвижении белорусских брендов.

- Какова была ваша реакция на принятие нормативных документов, направленных на стимулирование широкомасштабной инвестиционной деятельности в республике?

- У меня сложилось впечатление, что этот документ относится только к государственным предприятиям. Если это не так, то инвестиции будут равно распределяться на все компании на равных условиях, и это будет хорошо для всех. Но пока нет официальных комментариев, мне трудно что-то сказать.

- Как вы считаете, какие изменения нужно произвести для улучшения инвестиционной привлекательности страны?

- В первую очередь, необходимо дать свободу бизнесу. Инвесторы должны знать о безопасности своих финансовых вложений, а государство должно безопасность гарантировать.

Нужно облегчить процесс пересечения границы и получения визы, адаптировать таможенные переезды для иностранных посетителей.

Очень дорого стоит арендовать помещение под офис или склад. Должна быть ясная бухгалтерия, понятное налогообложение. Над этим тоже нужно работать.

По международным индексам привлекательности стран для инвестиций Литва стоит немного выше Беларуси. Есть и положительные моменты в работе Литвы над привлечением инвесторов, а есть и отрицательные - все это нужно учитывать, набираться опыта и работать над имиджем страны.

- Какими вы видите изменения на белорусском пивном рынке после прихода трех довольно крупных иностранных инвесторов?

- На сегодняшний момент улучшился внешний вид продукции - и бутылка, и этикетка, улучшились технологии производства, цвет и качество конечного продукта. В то же время усилилась борьба за магазинные полки и крупных сетевых клиентов. Впрочем, значительные изменения на рынке еще впереди.

© www.tut.by