Заместитель Премьер-министра Юрий Назаров в ходе рабочей поездки по Лидскому району ознакомился с работой и планами по развитию восьми предприятий различной формы собственности. Район для посещения выбран не случайно. Здесь действуют 27 крупных организаций. В прошлом году общий объем выпущенной в районе продукции превысил миллиард рублей. Экспорт составил более 408 миллионов долларов.
Большинство предприятий Лидчины развивается поступательно и достаточно успешно. Однако есть и те, что годами не могут расплатиться с долгами по кредитам, вложить деньги в обновление и развитие. Заместитель Премьер-министра Юрий Назаров посетил Лидскую мебельную фабрику, на пустующих площадях которой два года назад обосновалось еще одно производство – "Минскпроектмебель".
– Перенос мебельного производства из Минска в Лиду был обусловлен несколькими причинами: в столице дороже рабочая сила и выше налог, – отметил Юрий Назаров. – Поэтому именно здесь мы увидели точку тоста.
Юрий Назаров обратил внимание трудового коллектива на тот факт, что за эти годы количество работников на площадке в Лиде возросло, но потребность в кадрах ощущается и сегодня. Перенос производства продолжается, наладка оборудования идет согласно планам. Постоянно расширяется ассортимент выпускаемой продукции.
В программе посещения заместителя Премьер-министра значилось и предприятие, о котором знают многие жители нашей страны. В свое время кроссовки из Лиды пользовались большим спросом. Когда-то на Лидской обувной фабрике работало более трех тысяч человек. Сегодня осталось только триста. Несмотря на активность и оптимизм нынешнего руководителя предприятия, вопросов пока больше, чем ответов. Сегодня здесь производят обувь из льна, специальную обувь для различных сфер промышленности, и даже кожаные мокасины, пользующиеся спросом в Монголии. Чего же не хватает фабрике для успешного развития?
– Предприятие обременено лишней собственностью, – уверен Юрий Назаров. – На территории огромное количество пустующих зданий и сооружений, которые когда-то планировались под другие масштабы производства. Необходимо принять взвешенное решение о том, что делать с этой недвижимостью. Как вариант можно рассмотреть возможность передачи ее в коммунальную собственность. В этом случае ее будет проще и быстрее передать частнику на взаимовыгодных условиях.
Юрий Назаров отметил, что перспектива развития у предприятий, которые он посетил, есть:
– Что касается кризисного состояния, то они из него уже вышли. Очевидно, что здесь уже понимают, куда двигаться. Необходимо оптимизировать ряд процессов, активней занимать свои ниши. Тогда будут сбыт и достойная зарплата. Вижу, что руководители не опустили руки, а наоборот, вместе с коллективами видят не только ближайшую, но и дальнейшую перспективу развития.